ELABORER UNE STRATÉGIE DE RECRUTEMENT EFFICACE

ELABORER UNE STRATÉGIE DE RECRUTEMENT EFFICACE

ELABORER UNE STRATÉGIE DE RECRUTEMENT EFFICACE

DURÉE 21 heures, soit 3 jours
FORMATEUR Chargé/e de recrutement, Responsable recrutement, RRH
MOTS CLEFS RECRUTEMENT / SOURCING
TYPE INTER / INTRA (calendrier selon votre convenance)
TARIF Sur demande

Fiche programme PDF

Objectifs de la formation

  • Piloter le processus recrutement de l'analyse du besoin à l'intégration
  • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les différents canaux
  • Savoir identifier les facteurs de risques et clés de réussite d'un recrutement
  • Respecter la législation (non-discrimination, RGPD)
  • Identifier ses pistes d'amélioration et gagner en efficacité

Public concerné et effectif

RRH, Responsable développement Rh, Responsable gestion des compétences, collaborateur DRH, chef d'entreprise* / groupe de 8 à 12 participants

*Vous êtes en situation de handicap, contactez-nous afin que nous organisions au mieux votre accueil et la formation.

Pré requis

Maîtriser la langue française, orale et écrite

  • Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement
      • Cadre juridique du recrutement
      • Les étapes clés d’un processus
      • Savoir les anticiper/Les objectifs/Analyse des ‘’turn-over’’
  • Définir le poste et le profil
      • Outils pour décrire le poste et le profil du candidat
      • Cadrage du besoin
  • Mieux ou bien communiquer sur le recrutement
      • Communiquer ou bien communiquer sur le recrutement en cours : interne/externe
      • La marque employeur, cohérence avec la culture d'entreprise
      • Canaux en fonction du profil, acteurs & réseaux professionnels
      • Sourcing des candidats
      • Les erreurs à ne pas commettre
  • Optimiser la présélection de candidats
      • Tri des CVs
      • Présélection téléphonique
      • Tests utilisés en recrutement
      • Grilles d'observation et d'analyse
  • Appliquer les techniques d'entretien
      • Structure d'entretien
      • Questionnement et écoute
      • Creuser les motivations
      • Rechercher des compétences
  • Du recrutement à l’intégration d’un nouveau collaborateur
      • Ce qui se fait le plus couramment dans le parcours d’intégration
      • L’environnement de mon entreprise : contraintes terrain/temps/gérer les priorités et les urgences
      • Programme d'intégration
      • Validation de la période d'essai
  • Mesurer l'efficacité de ses recrutements à l'aide d'indicateurs et de tableaux de bord
  • Faire évoluer sa stratégie & élaborer un ‘’process’’ interne efficace
      • Les moyens terrains mis en œuvre : moyens/besoins/ressources
      • Ma stratégie est à bout de souffle. Que faire ?
      • Les évolutions du marché de l’emploi
      • Transformer vos obligations en opportunités
      • Elaborer un ‘’process’’ interne, gage de qualité : Est-il orienté candidat ?
      • Mesures des coûts éventuels d’une démarche de changement de ‘’process’’?

    MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

    Participative incluant un temps de réponse aux questions des salariés

    Entraînement intensif sur cas réels rencontrés, recrutements en cours, simulations d'entretiens

    Elaboration d'un plan d'action individuel de progrès à l'issue de la formation

    ÉVALUATION

    Réalisation d’une enquête de satisfaction permettant de mesurer pour chacun des stagiaires l’atteinte des objectifs et la possibilité d’appliquer les savoirs et les savoirs faire transmis en situation réelle.

    VALIDATION DE LA FORMATION

    Les acquis sont évalués lors d’exercices réalisés tout au long de la formation.

    Attestation de formation

    Dates des prochaines sessions de formation

    ACQUERIR LA JUSTE DISTANCE PROFESSIONNELLE - 13 décembreACQUERIR LA JUSTE DISTANCE PROFESSIONNELLE - 14 décembrePREVENIR L’EPUISEMENT PROFESSIONNEL - 15 décembrePREVENIR LES INFECTIONS – LES ENJEUX DU BIO-NETTOYAGE - 16 décembreACCOMPAGNER LES REPAS DES RESIDENTS ATTEINTS DE TROUBLES COGNITIFS - 7 février 2022DEVELOPPER LA BIENTRAITANCE - 10 février 2022ACCOMPAGNER LA FIN DE VIE (Filière Gérontologique LYON CENTRE) 2 jours 1 et 8 mars - 1 mars 2022ACCOMPAGNER LA FIN DE VIE (Filière Gérontologique LYON CENTRE) 1er et 8 mars - 1 mars 2022AIDE A LA TOILETTE - 3 mars 2022SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL - 7 mars 2022SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL - 7 mars 2022SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL – Maintien & Actualisation des compétences - 9 mars 2022