| DURÉE | 21 heures, soit 3 jours - dont 14 h en présentiel et 7h en distanciel |
|---|---|
| FORMATEUR | Consultant formateur spécialisé en management / coach professionnel |
| MOTS CLEFS | MANAGEMENT / EQUIPE |
| TYPE | INTER / INTRA (calendrier selon votre convenance) |
| TARIF | Sur demande |
Objectifs de la formation
- Identifier sa valeur ajoutée et son pouvoir d’influence
- Définir et orienter l’action de l’équipe
- Adopter un style de management efficace
- S’affirmer positivement dans sa communication
Public concerné et effectif
Manager de proximité ou manager d’équipe ayant une fonction d’encadrement* / 4 participants au minimum et 10 participants au maximum
*Vous êtes en situation de handicap, contactez-nous afin que nous organisions au mieux votre accueil et la formation.
Pré requis
Programme de la formation
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Documents et supports de formation projetés, transmis par mail à la suite de la formation
Exposés théoriques et outils en lien avec la réalité professionnelle et les attentes des participants
Etudes de cas concrets, Mises en situation filmées et débriefer, Autodiagnostics
ÉVALUATION
Formulaire d’évaluation de la formation par les participants - Tour de table de clôture
Evaluation des acquis de la formation : Tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser
Inventaire de compétences au début et en fin de formation
VALIDATION DE LA FORMATION
Attestation de formation