| DURÉE | 21 heures, soit 3 jours - dont 14 h en présentiel et 7h en distanciel |
|---|---|
| FORMATEUR | Consultant formateur spécialisé en management / coach professionnel |
| MOTS CLEFS | MANAGEMENT / EQUIPE |
| TYPE | INTER / INTRA (calendrier selon votre convenance) |
| TARIF | Sur demande |
Objectifs de la formation
- Identifier sa valeur ajoutée et son pouvoir d’influence
- Définir et orienter l’action de l’équipe
- Adopter un style de management efficace
- S’affirmer positivement dans sa communication
Public concerné et effectif
Manager de proximité ou manager d’équipe ayant une fonction d’encadrement* / 4 participants au minimum et 10 participants au maximum
*Vous êtes en situation de handicap, contactez-nous afin que nous organisions au mieux votre accueil et la formation.
Pré requis
Programme de la formation
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Documents et supports de formation projetés, transmis par mail à la suite de la formation
Exposés théoriques et outils en lien avec la réalité professionnelle et les attentes des participants
Etudes de cas concrets, Mises en situation filmées et débriefer, Autodiagnostics
ÉVALUATION
Les acquis sont évalués soit par des mises en situation, ou des jeux de rôles, ou des quiz ou questionnaires, c’est-à dire par une ou plusieurs modalité(s) d’évaluation pendant la session.
Réalisation d’une enquête de satisfaction permettant de mesurer pour chacun des stagiaires l’atteinte des objectifs et la possibilité d’appliquer les savoirs et les savoirs faire transmis en situation réelle.
VALIDATION DE LA FORMATION
Certificat de réalisation